进入互联网时期以来，零售渠路不休拓宽，供给决定需要的时期一去不复返，消费者需要在日益主导市场，成为新零售的主题，市场环境瞬息万变＜本缡视κ谐”涠，持续衔接消费者需要，在变动中获得效益增长，成为了企业在市场竞争中脱颖而出的关键。

然而翻单正确率低、库存与销售脱节、供给链反映缓慢等问题，拖缓了企业在新零售时期的发展措施。为此，国表优良零售企业所普遍具备的，集成设计、企划、品控、运营、销售等商品全性命周期治理，实现全链路整体打算，协同运作，精准化、精密化治理的大商品治理能力，就显得尤为沉要了。而数字化，是大商品能力落地的基石。

为了提升企业主题竞争力，实现业绩最大化、库存最幼化，国内驰名女装品牌红袖（HOPESHOW）与企业数字化服务商EVO厅软件及其战术合作同伴Aptos牵手合作，建设蕴含MFP（商品财政打算）、AP（选品规划）、配补货等？樵谀诘拇笊唐废低。目前，该项目一期的MFP？榭朔疫情难题，提前实现了建设及UAT测试工作，并得到了红袖内部业务客户的普遍中意，已于5月19日正式上线，为红袖旗下HOPESHOW和HS两大品牌提供商品财政打算支持。

5月18日，红袖在荆门总部的会议室进行了"MFP上线带头大会",旨在推动内部商品、财政、市场、电商等各业务部门达成共识，通过MFP系统实现更缜密的共同，协同作战，共同推进企业发展。红袖、EVO厅、Aptos三方有关掌管人出席了会议。

会上，EVO厅数字运营部MD部门总监陈立立作了关键成就汇报；惚ㄖ，她传递了项主张推动情况，并分享了项目中总结的经验。同时，她但愿红袖各业务客户可能积极利用MFP系统，为红袖的业务发展创造出更大的价值。

红袖商品、市场、电商等各业务部门的掌管人结合UAT测试的情况，在会上做了分享，他们普遍对即将上线的MFP系统暗示中意，但愿通过系统的利用，实现"提升业绩、降低库存"的指标，并对后续将要上线的AP、配补货等？榘凳镜却。

红袖董事长刘华首先对MFP系统的上线赐与了注定，她暗示，系统上线只是起头，接下来的实际才是关键。"我们必须把系统使用到业求实际中去，通过系统去发现问题、解决问题，真正体现出我们建设这个系统的价值，并将它转造成我们自己的能力提升。"她还强调，只有实事求是，能力收成好的了局。

会上，Aptos中国区总经理江磊感伤，红袖的大商品系统项目从规划互换、沟通、启动，中央经历了疫情的影响，一步步走到今天的项目一期上线，离不开合作三方的共同致力。同时，她也强调，"大商品能力不是一旦一夕就能获得的，接下来还有更多的路在等着我们，我们要有足够的耐心，对峙建炼内功，能力收成成功。"

作为本次项主张执行交付方，EVO厅数字运营部总经理王磊在会上作了讲话。首先他针对项目在沉沉难题下如期上线，向红袖、Aptos和EVO厅的幼同伴们表白了感激。他暗示，在疫情布景下，好多企业都加快了自身的数字化转型，启发了直播等线上渠路，却忽视了商品这一主题，最终无法实现业绩的增长。"红袖早早意识到了这一问题，布局建设大商品系统。这将会是红袖悠久发展的基石，是企业真正的主题能力！"

会上，由于疫情影响而无法来到现场的Aptos的照拂专家们也通过录造VCR和视频连线的方式，奉上了他们对于项目顺利上线的祝福！

会议最后，现场嘉宾们开启香槟、共同举杯，庆祝MFP系统通过验收，祝福项目顺利上线，同时，红袖、EVO厅和Aptos三方共同承诺，将持续精诚合作，稳扎稳打做好后续？榈目⒑筒馐怨ぷ，争取早日上线，助力红袖在新时期里急剧发展！